Scopemanagement, een integraal onderdeel van projectbeheersing
Om een project optimaal te beheersen, is scopemanagement onmisbaar. Bij scopemanagement wordt de scope goed gedefinieerd en vervolgens vastgelegd in het scoperegister. Het register is vervolgens de uitgangspunt van het ontwerpproces en de uitvoering. Gedurende het proces wordt de stand van zaken van het ontwerp/uitvoering telkens getoetst aan het scoperegister. Indien er ondrdelen zijn die niet passen in het scoperegister zullen de afwijkingen moeten worden beheerst.
Scopemanagement brengt duidelijkheid
De scope is het uitgangspunt van het hele project, vastgelegd in het scoperegister. Het toetsen van de eenduidigheid, duidelijkheid en compleetheid van de scope is noodzakleijk om het scoperegister vast te leggen. Pas als de scope duidelijk is, kan invulling worden gegeven aan andere beheersingsaspecten zoals kwaliteit, technische uitgangspunten, planning, kosten en risico’s. Hoe eenduidiger de projectscope, hoe betere het project te beheersen is. Elke mutatie binnen de scope moet worden geanalyseerd op de verschillende beheersaspecten en worden afgestemd met en goedgekeurd door de opdrachtgver. Indien dit consequenties heeft dient het budget en d planning te worden aangepast.
IGG helpt met integraal kostenmanagement
IGG adviseert over de consequenties van een scopewijziging binnen bouwprocessen, hierin worden registers bijgehouden waarmee continu inzichtelijk is hoe de scope zich ontwikkeld incl. budgetten, risico's en planning. Interesse in integrale kostenbeheersing, neem dan contact met ons op om te krijgen wat de mogelijkheden zijn voor uw project.
Adviesdiensten
Producten
Wilt u ook samenwerken met IGG?
Heeft u vragen of bent u geïnteresseerd in een inhoudelijke kennismaking?
SPOT toren E
Amsterdam
SPOT - Toren D
Amsterdam
De Oosterlingen
Amsterdam
WELL House
Amsterdam
Bekijk al onze projecten op de overzicht pagina