Ondersteuning bij publiek-private samenwerkingen

Een publiek-private samenwerking houdt in dat de overheid afspraken maakt met commerciële partijen om gezamenlijk de verantwoordelijkheden voor een project te dragen. Het zwaartepunt van de aandacht ligt hierbij, in tegenstelling tot openbare aanbestedingen, niet op gedetailleerde bestekken en controle op inhoudelijke processen – de overheid stuurt in plaats daarvan aan op het gewenste resultaat en geeft de private partijen de ruimte om deze naar eigen inzicht vorm te geven. Vaak wordt hierbij gewerkt met een constructie waarbij de uitvoerende partijen verantwoordelijk zijn voor de voorfinanciering van het project. Deze partijen worden later door de overheid voor hun geleverde diensten of prestaties betaald.

Het gevolg van deze manier van werken is dat de overheid haar investeringskosten kan spreiden en op overhead kan besparen, terwijl aannemers dankzij hun centrale positie binnen het project efficiënter en sneller kunnen werken.

Een van de meest populaire vormen van publiek-private samenwerking in Nederland is het DBFMO-contract. Hierbij worden ontwerp, bouw, financiering, onderhoud en beheer volledig uitbesteed aan de samenwerkingspartner. Deze contracten hebben vaak een looptijd van 20-30 jaar. Bij meer intensieve samenwerking kan gekozen worden voor een alliantiecontract.

IGG heeft veel ervaring met het begeleiden en ondersteunen van marktpartijen en overheden, en kan u uitgebreid adviseren over alle vragen rondom publiek-private samenwerkingen.